Confira nossas propostas:
Fortalecimento do Banco da Amazônia
Realizar, ainda no 1º ano de gestão, fóruns estaduais nas regiões onde houver agências do banco e construir a Carta em Defesa do Banco da Amazônia, que será entregue para os representantes da bancada amazônida na Câmara Federal e Senado.
Espaço físico da sede
Reformar da sede administrativa da AEBA visando otimizar e disponibilizar o espaço físico, com a implantação de um programa de formação continuada para associados e dependentes.
Finanças
Regularizar a grave situação financeira da AEBA. Para isso, é preciso estreitar o diálogo com os associados, apresentar os demonstrativos financeiros e, a partir daí, propor medidas que visem recuperar o saldo positivo da entidade.
Assessoria Jurídica
Disponibilizar convênios com escritórios jurídicos multidisciplinares de forma a atender às necessidades dos associados para além da área trabalhista. Auxiliar também nos ramos do Direito Civil, Previdenciário, Consumidor etc., em todas as instâncias.
Refeições
Oferecer, ainda no 1º ano de gestão, uma alimentação balanceada e com qualidade aos associados por um preço acessível.
Convênios
Ampliar o número de convênio em toda a região amazônica nas áreas de saúde, educação e serviços.
CASF
Lutar para que o Banco da Amazônia volte a ser patrocinador da CASF e negociar com a direção da CASF e do banco a viabilização de um plano com menor custo. Os empregados do Banco da Amazônia são os que têm maior despesa na folha de pagamento dentre os bancos federais, visto que é o único que não patrocina a caixa de assistência dos empregados.
CAPAF
Defender a reabertura de novas adesões aos planos saldados para garantir uma aposentadoria tranquila aos empregados do Banco da Amazônia. Durante anos os empregados pós-97 sofreram sem um plano de previdência. Hoje, graças à luta das entidades representativas dos trabalhadores, a previdência complementar é uma realidade. Contudo, é indispensável seguir na luta pela solução do problema da CAPAF, que sempre foi indicado pelo banco como o principal entrave para a construção do novo PCCS.
PCCS
Formular, junto com os empregados e em parceria com a assessoria técnica do DIEESE, uma proposta de PCCS que contemple os anseios de todos os quadros: apoio, técnico-bancário e técnico-científico, para apresentar ao Banco da Amazônia.
CIPA
Fortalecer as ações da CIPA, importante instrumento de fiscalização, para proporcionar melhor treinamento técnico e fornecer suporte aos representantes dos empregados.
CONSAD e COMIR
Disponibilizar assessoria técnica e jurídica para os empregados eleitos através de processo democrático. A diretoria da AEBA não tem legitimidade para definir quem será o candidato da associação, pois só quem pode tomar tal decisão é uma assembleia de associados devidamente convocada na forma do Estatuto da AEBA.
ENEB
Garantir a realização periódica do ENEB, fortalecido e com maior integração, conforme previsto no estatuto da AEBA.
Esportes
Firmar parceria com a área de qualidade de vida do Banco da Amazônia e demais entidades que priorizam a saúde do trabalhador para resgatar ações conjuntas e ampliar a agenda esportiva da AEBA. Criar, por exemplo, a Corrida da Amazônia e o Grupo de Ciclismo.
Cultura
Promover atividades culturais que despertem talentos no Banco da Amazônia, como a organização de festivais de música. Fortalecer o papel da AEBA como agente de integração dos empregados.
Coral Vozes da Amazônia
Garantir a liberação dos empregados que integram o coral e exigir o retorno do patrocínio do banco. É inconcebível que os empregados tenham que arcar com os custos das viagens e utilizar de folgas todas as vezes que se apresentam. O Coral Vozes da Amazônia é patrimônio do banco e deve ser respeitado.
Representações Regionais
Fortalecer o papel dos representantes regionais, através de reuniões periódicas e descentralizadas.
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